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2023年回顾横幅

2022年回顾

纵观十大菠菜台子的历史, 有一些关键和分水岭时刻决定了该机构的发展轨迹. 我们正站在这样一个时刻的门槛上. 我们所做的决定, 我们采取的策略和我们选择的方向将决定十大菠菜台子在接下来的十年乃至更长时间里的发展方向.

这一关键转变有几个引人注目的特点,包括:

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  1. 有效应对公共卫生威胁的挑战(现在和将来).

  2. 这是一个增加国家资金的机会,同时也要注意长期资金的不确定性.

  3. 迫切需要在提供一系列教学模式的同时吸引和留住学生.

  4. 及时提出倡议,将教育项目和学位与“人才需求”和就业机会结合起来,同时作为本地区经济增长的催化剂.

  5. 与企业、慈善机构和行业合作伙伴建立战略联盟.

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管理疫情的不确定性(和焦虑)的一个关键组成部分是向教职员工保证,我们重视他们的贡献. 除了正式聚会之外,我们还讨论了“大流行期间的艰难过渡”,并承认教职员工的努力, 从7月1日起,公开大学领导团队批准了2%的绩效工资增长, 2022年,向他们的辛勤工作和贡献表示感谢.

成就:令人鼓舞的迹象

和其他大学一样, 奥克兰正在接受一场意想不到的公共卫生危机的后果, 以及重塑全国高等教育格局的深刻变化. 过去一年的成就总结, 提供了一个令人鼓舞的迹象,表明公开大学领导团队能够胜任这项任务.

值得注意的成就包括:

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  • 与博蒙特健康光谱健康(后来更名为Corewell健康)建立重要合作伙伴关系,转化为教育-经济-健康联盟,获得近2100万美元的礼物. 这一伙伴关系表明,开放大学如何成为经济增长的催化剂,并倡导提高护理和公共卫生服务的标准.

    进一步, 该伙伴关系是一个战略联盟,旨在解决密歇根州东南部的护理人员短缺问题.
     
  • 通过呼吁“争取45”运动的原则,密歇根州立法者正在进行游说,这使得该州15所公立大学的资金增长百分比最高(12%).59% vs. 3.39%). 这是我们4美元目标的三分之一,500/FYES,这对开放大学来说是非常重要的成就, 在这个过程中,我们也帮助了其他大学. 

瓦纳大厅外观

  • 校园改善:南基础建设, 走扩张/改造, 学生欢迎中心/威尔逊大厅扩建, 证监会研究大楼, 并购买大学大道1500号, 奥本山/庞蒂亚克.
     
  • 过去5年7800万至8800万美元的融资总额,是奥克兰历史上最好的5年融资总额.

  • 国会资助医师助理科学硕士项目, 这证明了奥克兰对该地区医疗需求的响应能力.

  • 作为“首选大学”,公开大学的转校生数量最多(与韦恩州立大学并列第一)。.

  • 公开大学历史上最高水平的校外研究支持. 招聘优秀的研究人员和优秀的学生研究人员. 

  • 奥克兰的主要合伙人, 奥克兰县学位获得倡议,旨在将该县的高等教育学位和证书完成率提高到至少80%.

解决挑战 & 成长定位

公开大学领导团队继续制定解决当前(或短期)问题的战略,同时规划与入学有关的长期预测.

座无虚席的演讲厅

  • 战略招生管理(SEM)计划在制定解决入学率下降和当今大学生需求的战略方面是无价的. SEM是一个动态的、高度综合的方法,评估当前的市场因素,提供关键的见解,帮助建立奥克兰在吸引和留住学生方面的竞争地位. 

  • 我们正以“力争45”的成功为基础,并不断评估如何推动更公平的国家资助. 除了, 与我们的州游说顾问密切合作, 我们正在寻找与具体和新兴项目/倡议相关的额外资助机会.

  • 在预算方面, 公开大学领导团队正在通过一个严格的程序来“合理分配”大学预算.  2017年至2022年, 入学人数下降了25%,而支出却没有相应下降.

    自2020年3月大流行爆发以来,我们一直面临预算挑战. 联邦政府对HERFF基金的注入和各州资金的增加对平衡前两个预算起到了重要作用. 对于23财年,我们必须削减总计2400万美元的预算. 为了实现这个目标, 非统组织内阁被授权将其各自单位的预算削减约10%.4%. (注:在3月份, 内阁最初的目标是900万美元, 8月,我们又要求削减1500万美元.)

    此外, 当我们“正确调整”预算时, 大学领导团队继续追求及时的创收举措,以定位大学的发展. 事实上,最近对大学大道1500号的收购就是战略投资的一个例子. (注:十大菠菜台子是该州所有公立大学中学生人均占地面积比例最低的大学.)

    大学大道1500号大楼, 哪些是由校外资金资助的, 为与卫生和人类服务有关的课程和培训举措提供急需的教室空间. 扩大这些项目是对卫生保健和人力服务提供者的迫切需求作出的战略反应, 特别是在该地区从一场持续的大流行病中复苏之际.

在前进中, 公开大学领导团队已经确定了目标, 当达到, 将会改变奥克兰,并使大学能够有效地回应学生的需求, 教职员工需求. 最突出的目标包括:

与奥克兰旗合影

  • 校园的进一步发展,增强了对OU品牌的认同感

  • 与教师有很强的合作关系

  • 一种数据驱动的方法来通知和跟踪关键绩效指标的进展

  • 措施(e.g. 改进建议结构),以提高学生的成功

  • 增加NIH、NSF和国会支出计划拨款的战略方法.

  • 促进工作场所的倡议,提升大学作为区域经济催化剂.

欧大校园壮举. 艾略特塔

 

总统办公室

威尔逊大厅,4000套房
威尔逊大道371号
罗切斯特,密歇根州48309-4486
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